績效管理
人力資源管理 2024年11月14日 1,181
真知ERP,真知績效管理系統(tǒng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)設(shè)計，依據(jù)PDCA閉環(huán)管理思想，為企業(yè)的高層領(lǐng)導、中層管理人員、基層員工提供目標管理、過程跟蹤、結(jié)果考核、反饋提升的閉環(huán)管理工具，也符合計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理四大職能的要求。
- 提供默認的流程模板
- 支持流程的個性化設(shè)置
- 支持對流程處理人/角色的設(shè)置
- 支持流程待辦消息提醒功能，可與郵箱進行集成
- 可滿足對不同類別員工、部門使用不同的流程
指標庫
對組織或崗位的指標按照分類進行管理，建立可維護的指標庫。
- 分級的指標類別維護
- 可設(shè)置指標的計分規(guī)則
- 支持為指標設(shè)置數(shù)據(jù)來源，可根據(jù)接口自動采集第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)
- 支持量化指標和非量化指標
- 可設(shè)置指標的評分上下限、評分說明等屬性
考核模板
為組織部門或崗位員工設(shè)置考核模板，通過對指標、權(quán)重、數(shù)據(jù)提供者、考評角色/考評人、指標的層級關(guān)系等進行設(shè)置，建立組織和員工的績效考核標準模板。
- 可對組織部門和崗位員工分別設(shè)置相應(yīng)模板
- 可設(shè)定月度、季度、半年、年度等不同考核周期的模板
- 支持對指標維度進行考評關(guān)系的設(shè)置，滿足不同角色共同完成員工/部門考評的需求
- 支持按照角色進行評分關(guān)系的設(shè)置
- 支持主子指標的關(guān)系設(shè)置
- 提供考核模板的版本管理功能
- 提供考核模板的復制功能
考核計劃
為組織內(nèi)部的員工/部門按照不同的級別、類別制定不同的考核計劃，以滿足特定的組織和崗位管理需求。
- 設(shè)置計劃的考核周期
- 設(shè)置計劃的開始、結(jié)束時間
- 選擇參與計劃的員工/部門
- 為計劃選擇適用的流程
- 設(shè)定計劃的狀態(tài)
目標設(shè)定
從企業(yè)的愿景、長期的戰(zhàn)略目標，到組織的目標，員工的目標，以及短期的執(zhí)行步驟，只有將目標相關(guān)聯(lián)并且分解為可執(zhí)行的步驟，才能實現(xiàn)它。
- 自下而上或自上而下的目標設(shè)定
- 組織目標的設(shè)定和分解
- 員工目標的設(shè)定
- 支持按照SMART原則進行目標的設(shè)定
- 目標的審核
- 目標的修改和調(diào)整
執(zhí)行過程管理
“沒有檢查就沒有結(jié)果”，適度頻率的過程反饋是必不可少的環(huán)節(jié)，管理者及時掌握下屬工作的進展，同時做好對下屬工作的指導。
- 定期的任務(wù)回顧
- 上級的指導
- 對重點任務(wù)的督辦
- 新增任務(wù)、到期任務(wù)的提醒
績效回顧與評價
使用晶北績效管理系統(tǒng)，對有關(guān)績效的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不斷收集，從目標到執(zhí)行過程的反饋，使得績效考核成為整個績效周期目標和反饋的自然結(jié)果。
- 收集各方提供的數(shù)據(jù)
- 支持從第三方系統(tǒng)接口進行數(shù)據(jù)采集
- 支持自評及上級評價
- 支持按照模板設(shè)定的復雜考評關(guān)系進行評價
- 支持查看考評進度
- 對各方考評意見進行統(tǒng)一匯總
- 自動按照權(quán)重進行分數(shù)計算
360度反饋
你可以添加反饋問題，評分尺度和其他標準來建立一個適合的反饋表格，從全公司收集不同層面的反饋，并將反饋結(jié)果用于對組織或員工的考核。
- 設(shè)置反饋問題
- 設(shè)置參與反饋的角色/員工
- 為參與者設(shè)置不同權(quán)重
- 將反饋結(jié)果用于考核
結(jié)果確定
晶北績效管理系統(tǒng)可對考核分數(shù)按照設(shè)定邏輯進行等級的確定，甚至可以根據(jù)規(guī)則計算用于獎金發(fā)放的考核系數(shù)，并且支持強制分布、考核結(jié)果申訴等功能。
- 支持考核結(jié)果等級的設(shè)置
- 支持對考核對象按照邏輯進行分組和排名
- 可按照設(shè)定邏輯自動計算等級
- 可按照設(shè)定邏輯自動計算獎金系數(shù)
- 支持按照等級結(jié)果進行強制分布
- 支持進行考核結(jié)果的申訴
績效檔案
每一個員工從入職開始，會在組織內(nèi)部擔任不同的職位，系統(tǒng)對員工在不同時期的工作目標、過程反饋、考核結(jié)果進行了記錄，形成每一個員工的歷史績效檔案。
- 查看我的歷史績效檔案
- 按照組織進行績效檔案的查看
- 按照員工進行績效檔案的查看
- 查看指標得分明細和考核結(jié)果表格
